ORGA­NI­SA­TI­ONS­ENT­WICK­LUNG
Ber­lin

Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung hat vie­le Gesich­ter. Manch­mal sind es „nur“ klei­ne Impul­se, die bereits eine gro­ße Wir­kung erzeu­gen kön­nen, manch­mal umfasst Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung sehr kom­ple­xe, viel­schich­ti­ge und lan­ge Pro­zes­se. Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung geht immer mit Ver­än­de­rung ein­her und die macht man am bes­ten in Beglei­tung.

Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung bedeu­tet die Zukunft defi­nie­ren, den Sta­tus Quo hin­ter­fra­gen, den Wan­del aktiv gestal­ten, die Orga­ni­sa­ti­on auf das nächs­te Level heben und vor allem die Men­schen auf die­sem Weg mitnehmen. 

Typi­sche The­men aus der Praxis:

  • „Wir wach­sen schnell und müs­sen unse­re Struk­tu­ren und Pro­zes­se anpassen.“
  • „Wir fusio­nie­ren mit einer ande­ren Fir­ma und brau­chen Beglei­tung bei die­ser Transformation.“
  • „Uns ver­las­sen Mit­ar­bei­ter und die, die noch da sind, sind nicht mehr beson­ders motiviert.“
  • „Wir haben ver­sucht Scrum ein­zu­füh­ren, das hat aber nicht so gut geklappt.“
  • „Wir wol­len weni­ger Hier­ar­chie und mehr Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on und brau­chen Beglei­tung bei die­ser Veränderung.“


Was ist euer The­ma? Auf wel­chen Wegen wünscht ihr euch exter­ne Begleitung?

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